Servicios Contables | Contaduría de Innovación

Outsourcing

Servicios contables de innovación

Servicios contablesLa contabilidad es un servicio fundamental para que una empresa pueda planificar un crecimiento progresivo y estable. En INEMEX nos encargamos de mantener nuestros servicios contables de calidad, y parte de ello es informarte de las últimas novedades en cuanto a contabilidad y outsourcing se trata.

La contabilidad como la conocemos, va evolucionando como cualquier cosa u objeto como tal. Inclusive el universo esta en constante expansión. Un filósofo griego lo describió con la siguiente frase:

“Todo va de lo simple a lo complejo. Todo evoluciona, inclusive lo más sublime.”

-Lucrecio

Esto engloba también a los servicios contables. Cuestionarse métodos y técnicas más arraigados tienen sus ventajas.

Negocios sin servicios contables

servicios contablesEs imperante considerar la importancia de la contabilidad tradicional en cualquier proyecto empresarial o prospecto de negocio. Se trata de hacer de la constante medición de resultados una costumbre a través del análisis de los resultados económicos para tomar decisiones modificando su rumbo y su velocidad.

Sin embargo, cuando estamos al inicio de un proyecto innovador, probablemente no tenemos siquiera resultados económicos ni una perspectiva correcta u objetiva de nuestro negocio, y si los tenemos, los servicios contables nos informan que estamos generando pérdidas.

La etapa de startup de los proyectos empresariales se desarrolla con base en un contexto de alta incertidumbre, no tiene datos objetivos ni certezas, únicamente hipótesis, es imposible de predecir. Sin embargo, la etapa inicial requiere ser medida con el fin de encontrar el punto preciso de nuestra empresa y cómo está progresando, de modo que esto permita tomar decisiones tempranas y a tiempo. En este contexto la contabilidad tradicional no nos arroja información de valor para saber si al comienzo, nuestro negocio va por las vías correctas.


La contabilidad de innovación representa todo el conjunto de técnicas, métricas e indicadores que se utilizan para tomar decisiones basadas en datos prematuros, mucho antes de tener impacto en la contabilidad económica de mayor plazo, estos nos sirven para aprender acerca de nuestro negocio y de nuestro mercado validando e invalidando nuestras hipótesis.

El objetivo de esto no es el de tener una colección infinita de indicadores, sino de disponer de los mínimos que nos aporten valor y nos apoyen para tomar decisiones inmediatas.

Existen indicadores positivos e indicadores negativos. En el caso de los segundos, dentro del rubro son llamados “indicadores vanidosos” porque aparentemente hacen parecer que el negocio va en un buen progreso, sin embargo posiblemente esconden una situación contraria. El más notable con el que nos encontramos más frecuentemente es el indicador del número total de usuarios.

Nuestra propuesta de valor cada vez está empeorando progresivamente. Yservicios contables
esto se refleja en que cada vez que los esfuerzos menos son efectivos por todo el tiempo y esfuerzo que se esta invirtiendo en captar usuarios. Revertir esta situación es cuestión de vida o muerte en una empresa.


Indicadores efectivos en los servicios contables

Para reconocer un buen indicador debe cumplir con los requerimientos que impone la triple A (y no nos referimos a lucha libre):

Accionable
Conlleva una evidente relación de causa-efecto, de modo que podamos interferir las causas de la variación, aprender de ellas y tomar decisiones para corregirlo o potenciarlo.
Accesible
Debe de ser fácil de obtener y de entender.
Auditable
Deben de ser creíbles y se tener la facultad de ponerse a prueba sin mucha complejidad.

Métricas en los servicios contables

En muchas empresas, incluyendo a Ingeniería Empresarial Mexicana, en nuestros servicios contables utilizamos principalmente las siguientes métricas:

Métricas relativas del proceso de aprendizaje.

“…el aprendizaje validado y comprobado es la unidad de progreso de la startup, y esto es algo que podemos modelar y medir, y nos sirve para tomar decisiones respecto al estado de validación de las hipótesis y evaluar la cantidad y la calidad del trabajo que está realizando el equipo promotor.”

– Eric Ries.

Embudos de conversión y análisis de cohortes
Tienen mucha lógica en el momento en que ponemos a la venta nuestro producto o servicio. Este tipo de técnicas nos permite analizar el comportamiento de cada grupo de clientes a través del proceso de venta, y al utilizar porcentajes en lugar de cantidades absolutas, permite comparar y ver la evolución en el tiempo, independientemente del número total de usuarios o clientes.
Motores de crecimiento
Al igual que los embudos, cobran lógica en el momento en que tenemos un proceso de venta y cobra una mayor importancia en las etapas de crecimiento. Se trata de tres tipos de motores, cada uno con su indicador clave que nos permite monitorear el crecimiento de la startup. Cada tipo de negocio, en función de cómo quiere y puede crecer utilizará como motor principal uno de ellos y pondrá el foco en su indicador para conseguir sus objetivos de crecimiento.

La contabilidad de innovación en pocas palabras, son aquellos servicios contables dedicados a la inmediatez y se caracterizan por ser calculados a muy corto plazo. Esto nos brinda un mejor control de nuestras finanzas y evitar los gastos hormiga o gastos innecesarios; así como profundizar y ayudarnos a hacer un análisis de nuestro producto o servicio.

Todas las ramas de la economía requieren su completa atención e investigación como si de una ciencia biológica se tratase. Al innovar dentro de este rubro podría lograrse un avance significativo para todos y cada uno de nosotros, a pocos y grandes rasgos.

¿Llevas a cabo contabilidad de innovación en tu proyecto? ¿Cuáles son los indicadores que te son más útiles en tu negocio?

Síguenos en este blog para enterarte de todas las novedades y consejos para tu empresa y tu contabilidad. Contamos con redes sociales y contacto directo a través de nuestra página: http://www.outsourcingyserviciosfiscales.com.mx


Servicios Contables
Outsourcing y Despacho Contable

Nuestros clientes son lo más valioso de nuestro despacho contable, consideramos que nuestra principal misión es apoyar en la operación de la empresa a través de nuestros servicios contables y servicios de outsourcing. Somos un despacho contable 100% transparente, usted siempre tendrá acceso a su información y uno de los factores más valorados por nuestros clientes es la facilidad de contacto para con nuestro personal.

Empresa de outsourcing | ¿Cómo hago que crezca mi empresa?

¿Cómo hacer crecer tu empresa con una empresa de outsourcing

Empresa de outsourcingEn INEMX (Ingeniería Empresarial Mexicana) nos preocupamos por el crecimiento de tu negocio y de tu desarrollo profesional como dueño de una empresa, es por ello que en este blog expresamos nuestra perspectiva y nuestras ideas de las empresas actuales.

Hoy en día existe una cantidad incontable de negocios y empresas, tanto PyMES (Pequeñas y Medianas Empresas) como macroempresas, la sublime diferencia entre ambos negocios depende de la mentalidad de los fundadores y los administradores de dichas personas morales.

Una de las principales causas del poco crecimiento en un negocio es la falta de interés para encontrar métodos efectivos o estrategias de negocios que puedan impulsar un crecimiento paulatino o repentino. Se observa que la gran mayoría de las PyMES son negocios cuyos administradores carecen de estudios profesionales sobre la gestión empresarial de los negocios y el servicio en general. Todo lo anterior mencionado sin incluir demás factores hacen que se reduzca el crecimiento de un negocio o en el peor de los casos, lleguen a estancarse.

¿Sabías que...

Un estudio realizado por la Revista Europea de Dirección y Economía reveló que el 91 por ciento de los clientes que no vuelven a consumir en un negocio lo hacen por un mal servicio?

Es por ello que una empresa de outsourcing te puede ayudar a que tu negocio prospere y por lo tanto, hacerte generar más ingresos para tus colaboradores, para tu familia y para tu empresa en general.

Outsourcing

Primeros pasos para el crecimiento de tu empresa

Empresa de outsourcing

Cuando recién emprendes un negocio, la opción lógica de trabajo es que lo hagas todo por tu cuenta (a menos que sea una empresa dedicada al mercado de las aplicaciones, en este caso necesitas un programador), esto tiene una ventaja debido a diferentes razones. Probablemente no cuentas quizás con el dinero suficiente para contratar personal; por otro lado esto te dará la oportunidad para ser consiente de todos y cada uno de los puestos que tu empresa requerirá o si te auxilias de alguna empresa de outsourcing para llevar a cabo ciertas actividades que tu negocio necesite.

A medida que tu empresa vaya creciendo, puedes reinvertir lo que hayas

generado para facilitar un poco más el trabajo a través del personal, es allí donde una empresa de outsourcing puede serte de suma utilidad para gestionar ciertas áreas o, en caso de tratarse de recursos humanos, lograr la precontratación de personal para garantizar la estancia de los futuros colaboradores.

Todo esto aunado a que adquieras conocimientos de las habilidades que los colaboradores necesitan para realizar su trabajo, además de materiales de trabajo y también el ser capaz de capacitar a tu personal en caso de que sea necesario.

 

¿Cómo enfrentar el miedo inicial para contratar colaboradores?

Si bien es una realidad que la contratación de personal para una empresa empresa de outsourcingen estado de gestación y consolidación genera cierto temor en el sentido de que quizás como administrador consideres que otra persona pueda realizar el mismo trabajo con la misma calidad y con la misma manera de gestión de la empresa, puedes contratar colaboradores a través de una empresa de outsourcing o por tus propios medios a especialistas en un área que tengan lo conocimientos y la capacidad de realizar el trabajo de mejor manera e inclusive aprender de ellos para implementar su conocimiento en beneficio de la empresa.

Esto puede lograr un crecimiento más agilizado para tu negocio. Muchas de las mejores empresas como Google, Facebook o YouTube, toman en cuenta todas y cada una de las ideas de sus colaboradores para implementar mejoras en su servicio y plataforma.

La capacidad para tomar riesgos y sobrellevarlos es una habilidad empresa de outsourcingfundamental para cualquier empresario o emprendedor, cada colaborador que contrates es una oportunidad de crecimiento para tu empresa, esta perspectiva puede ayudarte a eliminar ese miedo para la contratación de personal.

De auto empleado a empresario

En el cuadrante económico la diferencia entre empresario a autoempleado radica en la perspectiva de su propio negocio.

Los auto empleados están dedicados al cien por ciento a su negocio, en caso de que el auto empleado se ausente, el negocio no funciona.

El negocio del empresario continúa generando ingresos independientemente de su presencia, ya que la perspectiva respecto a su negocio es sobre él y no dentro del mismo; toma cartas en el asunto en caso de que exista un problema interno, de administración que requiera una decisión importante o respecto al sistema de trabajo.

Esto no lo deslinda de ser el consultor para todos y cada uno de sus

colaboradores, la resolución de dudas es un trabajo fundamental para la gestión de una empresa y que continúe funcionando de la manera en que tú lo desees.

Al convertirte en empresario, adquieres el tiempo suficiente para continuar la planificación de crecimiento de tu negocio, en caso de ser necesaria una empresa de outsourcing, barajar las posibilidades y analizar lo que te ofrecen, además de tener así la certeza que el trabajo que se le encomiende se realice ascertivamente.

 

Más consejos para el crecimiento

Empresa de outsourcing

Ya revisamos la perspectiva del empresario y los primeros pasos una vez que tu negocio esta en marcha, sin embargo también es de vital importancia tratar el tema del servicio dentro de cualquier negocio.

La sonrisa es la carta que puede hacer que tu negocio logre que los clientes se afilien con tu empresa. Una sonrisa representa la calidez y el placer por parte de los colaboradores que estén en contacto con los clientes por atenderlos y como una forma de agradecimiento por elegir tu empresa entre muchas otras.

Si necesitas más consejos para tu negocio o saber más acerca de las funciones de una empresa de outsourcing síguenos en este blog para enterarte de los mejores métodos para hacer que tu empresa prospere y no caiga en una zona de confort en cuanto ventas e ingresos.

¿Tienes algún consejo u observación para retroalimentar este contenido? No dudes en dejarnos en un comentario todas tus ideas.

Empresa de Outsourcing
Outsourcing y Despacho Contable

En nuestra empresa de outsourcing nuestros clientes son lo más importante, consideramos que nuestra principal misión es apoyar en la operación de la empresa a través de nuestros servicios contables.